Las corrientes de la Planeación

Nombre	Definición		Elemento o etapas	Ventajas y desventajas	Ejemplo (Estudio o trabajo)
Planeación tradicional		Aplicación del conocimiento (método científico) al proceso de toma de decisiones. Intervención pública: actividad tecno-política. Hay una distinción entre el sujeto de la planificación (planificador y oficina) y al objeto de interrupción. Resultado principal en el plan o blue print.	FORMULACIÓN DEL PLAN: *Imagen-Objetivo   *Determinación objetiva y retos *Diseño de la estrategia *Formulación de política *Formulación de programas *Formulación y evaluación de proyectos EVALUACIÓN DEL PLAN: *Selección de Instrumentos políticos *Ejecución de programas y proyectos	Busca lograr que la empresa logre los objetivos, de acuerdo al control y administración de la dirección que es la autoridad ya que intenta que todas las actividades realizadas, estén controladas y dirigidas por los altos mandos.	Podría tener relación con el proyecto de Pueblos Mancomunados (Oaxaca), en el cual a pesar de que es un destino receptor del turismo, aún mantienen sus costumbres y tradiciones autóctonas.
Planeación situacional		Se centra en la subjetividad del conocimiento y en la necesidad de recurrir a metodologías de investigación participativa. Explicación situacional-no diagnósticos realizados en un solo modo y verdad. El conocimiento deriva de comprender la realidad. No es centralizada, sino deriva de situaciones de todos los factores involucrados. No estructura rígida. La incertidumbre-elemento central.	EXPLICATIVO: explicación situacional, problemas, matriz del problema. NORMATIVO: programas de base, acciones sub-acciones. ESTRATÉGICO: viabilidad pública TÁCTICO-OPERACIONAL	Trabajar con problemas cuasi-estructurados el plan debe contener más de una posibilidad de acción y estar preparados para situaciones de contingencia., a diferencia de la planificación normativa que trabaja con problemas bien estructurados y con estados finales cerrados. Se estima el futuro.	Lo relaciono con Cozumel que está destinado en su mayoría al segmento de poder adquisitivo muy alto permitiendo y dando a conocer sus destinos de sol y playa.
Planeación prospectiva		Es un panorama de futuros posibles, futuribles, que no son improbables teniendo en cuenta los estados inerciales del pasado y la confrontación de los proyectos de los actores.	*Proyecciones *Predicciones *Previsiones *Pronósticos *Sistemático *Participativo *Holístico  (Planeación prospectiva , 2010)	+Anticipa el futuro en un mundo de gran incertidumbre +Ordena percepciones para la toma de decisiones +Hace visible lo invisible +Permite tomar riesgos entendiendo sus consecuencias -Ausencia de opiniones -Falta de cooperación -Falta de visión de futuro -Acciones impuesta -No se llega a acuerdos -Visión voluntariosa	Un ejemplo es cuando se hace investigación a fondo de un lugar que quiera formar parte de una catalogación como el caso de San Pedro y San Pablo Teposcolula como pueblo mágico.
Planeación estratégica		Comienza dando respuesta a tres preguntas: *¿Dónde estamos?     Análisis de situación     Análisis del entorno     Análisis interno     Análisis de competencia *¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?     Comprender al mercado     Comprender el      comportamiento del negocio      Diseño de las estrategias apropiadas *¿Dónde queremos ir? Objetivos y retos a largo plazo	*Establecimiento/ revisión de la misión y valores *Fijación de los objetivos estratégicos *Análisis del entorno organizacional *Diagnostico interno *Análisis DAFO *Definición de las alternativas estratégicas *Definición del mapa estratégico *Establecimiento de indicadores y metas *Iniciativas y responsabilidades (FUE)	Es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa. (Luis Lira , 2006)

Referencias:

Planeación prospectiva . (15 de Abril de 2010). Recuperado el 19 de Enero de 2018, de https://es.slideshare.net/sistematizacion/planeacion-prospectiva

FUE. (s.f.). Planificación estrategica. Recuperado el 19 de Enero de 2018, de http://www.fuem.um.es/idi/planificacion_estrategica.pdf

Luis Lira . (2006). Revalorización de la planificacion de desarrollo . Santiago de Chile : CEPAL.